A IA prepara o lote. Uma advogada revisa cada peça antes do protocolo.
Consultoria enterprise de IA para advocacia
Seu escritório não precisa de mais uma ferramenta.
Precisa de uma operação capaz de usá-la.
Entramos na rotina, conectamos dados, redesenhamos fluxos, implantamos agentes e treinamos o time. A IA faz a primeira versão; as pessoas validam, decidem e assumem as exceções.
Implementação remota e imersões presenciais quando o projeto exige — conduzidas por quem já opera IA em um escritório com mais de 5.000 clientes ativos.
Diagnóstico guiado em cerca de 2 minutos. Retorno em até 1 dia útil.
Números já validados da nossa operação
O ponto de virada
A IA já entrou no escritório. A operação ainda não.
Comprar uma ferramenta é como contratar mais um vendedor sem dar carteira, processo e meta. O custo entra; o resultado não.
- 01
Processos distribuídos em planilha e capacidade do time invisível.
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WhatsApp virou pronto-socorro e resposta rápida depende de mais gente.
- 03
Publicações chegam, mas o lançamento de prazos ainda depende de trabalho manual.
- 04
Conhecimento vive na cabeça do sócio, em reuniões e em áudios que ninguém reencontra.
- 05
Cada pessoa usa IA de um jeito, sem padrão, auditoria ou política de dados.
A pergunta não é qual ferramenta comprar. É o que mudar, em qual ordem e como fazer o time operar diferente.
Capacidades de implementação
Do gargalo de hoje à operação que fica implantada.
Não entregamos uma lista de softwares. Redesenhamos os fluxos críticos, conectamos os dados e deixamos o seu time operando com controle humano.
01 Controle operacional e capacidade
Painel com carga por advogado, gargalos, ociosidade e prioridades atualizados automaticamente.
Substitui: distribuição manual em planilha02 Publicações, prazos e risco
Captura de publicações, sugestão de prazo e lançamento integrado ao sistema do escritório, com fila de conferência.
Substitui: leitura e digitação repetitiva03 WhatsApp com IA e handoff humano
Triagem, priorização e resposta assistida na API oficial do WhatsApp, com passagem clara para o responsável.
Substitui: conversa sem dono e sem SLA04 Peticionamento assistido em volume
Minutas geradas em lote a partir dos dados do processo, sempre com revisão obrigatória de advogado antes do protocolo.
Substitui: repetição sem abrir mão da segurança05 Rentabilidade e gestão por contrato
Tempo, esforço e resultado viram visão financeira por cliente, contrato e tipo de trabalho.
Substitui: decisão por sensação06 Segundo cérebro do escritório
Reuniões, áudios, decisões e procedimentos viram memória pesquisável, POPs vivos e contexto para pessoas e agentes.
Substitui: conhecimento preso em pessoas e conversasPor que operador importa
Consultor de slide recomenda.
Operador implanta, mede e corrige.
O nosso campo de prova é um escritório previdenciário com mais de 5.000 clientes ativos. Tudo o que oferecemos aqui precisa sobreviver à rotina, ao volume e ao risco jurídico antes de virar recomendação.
Automação liga para clientes, informa data e hora e devolve quem atendeu.
Faturamento, caixa projetado, produtividade e custo de IA alimentados pela operação.
O que já vive em produção
Agentes e sistemas que trabalham no negócio — não numa demonstração.
Vinicius coordena uma arquitetura com múltiplos agentes de IA na própria operação. Estes são exemplos de capacidade comprovada, não pacotes de prateleira: cada escritório recebe um roadmap próprio depois do diagnóstico.
Atendimento e qualificação no WhatsApp
Agentes conversam, coletam contexto e fazem a passagem para o responsável com histórico e critérios claros.
operação monitoradaSuporte conectado aos dados do escritório
O agente consulta informações autorizadas, responde o que pode e transfere exceções sem perder o fio da conversa.
humano assume a exceçãoAssistência interna para rotina jurídica
Ferramentas apoiam consulta, organização e primeira versão, mantendo revisão advocatícia obrigatória.
responsabilidade preservadaCall vira decisão, tarefa e acompanhamento
Gravações e notas alimentam uma memória organizada e devolvem ações com dono, prazo e contexto.
conhecimento não se perdePainéis e alertas para o que exige atenção
Indicadores saem da operação e chegam aos gestores em forma de fila, alerta e decisão — não só gráfico bonito.
gestão por exceçãoFluxos repetitivos executados com controle
Peticionamento assistido, comunicação de perícia e rotinas de backoffice ganham velocidade sem eliminar validação.
automação com trilhaProveniência: capacidades da operação própria. Não são apresentadas como resultados de clientes da consultoria.
O método
Um plano de transformação com começo, dono e transferência.
As etapas existem para impedir o erro mais comum: automatizar um processo desorganizado e apenas fazer o problema correr mais rápido.
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Diagnóstico e roadmap
Entrevistas, mapa de processos, maturidade IA First, sistemas, dados, risco e prioridades por retorno. Se o projeto parar aqui, o plano continua sendo seu.
Entrega-chave: mapa executivo + ordem de implementação -
Fundação e primeiras vitórias
Governança, política de uso, organização de dados, ferramentas certas e treinamento por função. Duas automações de impacto entram primeiro.
Entrega-chave: base segura + uso real pelo time -
Operação integrada
Painéis, WhatsApp oficial, medição de rentabilidade, esteiras de prazo e pilotos de peticionamento conectados à rotina existente.
Entrega-chave: capacidade nova com controle humano -
Escala e transferência
Expansão dos casos de uso, champions internos e documentação viva. O objetivo é o escritório operar sem depender da consultoria.
Entrega-chave: autonomia com evolução contínua
O diagnóstico dimensiona escopo, prioridade e investimento para a sua realidade.
O motor
O segundo cérebro do seu escritório.
Todo escritório perde conhecimento todos os dias: a decisão que ficou no áudio, o jeito certo de fazer uma peça e o treinamento que recomeça do zero.
Implantamos uma memória organizada que a IA e o time conseguem consultar. Ela transforma a operação real em ativo da empresa.
- Reuniões viram atas, decisões e tarefas.
- POPs nascem do que o time realmente faz.
- Agentes recebem contexto, regras e limites do escritório.
Cérebro contexto · regras · histórico
Validação humanaO sistema sugere e organiza. A responsabilidade continua com as pessoas.
Qualificação
Projetado para uma operação que já tem complexidade.
- O escritório tem 30 ou mais pessoas, 1.000+ processos ativos ou carteira consultiva relevante.
- Os sócios querem mudar processo interno, não apenas comprar uma licença.
- Existe capacidade para um projeto de seis dígitos ao longo de meses.
- Uma liderança interna pode assumir a adoção e cobrar o novo padrão.
- A operação busca apenas uma solução pontual, sem projeto de transformação.
- A busca é apenas por uma ferramenta pronta.
- O time não participará do redesenho e do treinamento.
- A expectativa é automatizar sem governança ou validação jurídica.
Porta de entrada
Nem todo escritório começa pronto para uma implementação completa.
Quando existe um champion interno, mas os sócios ainda não estão alinhados, o primeiro produto não deve ser uma mentoria solta nem uma obra de seis meses. O primeiro passo é transformar a conversa em um business case que a mesa de decisão consiga aprovar.
Para escritórios onde uma pessoa já enxerga a oportunidade, mas ainda precisa levar os sócios para a mesma página.
- 1 a 2 encontros de alinhamento com o champion e a liderança disponível.
- Mapa das dores que justificam IA: tempo, risco, atendimento, processos e gestão.
- Business case simples para reunião de sócios: por onde começar, qual retorno esperar e o que não fazer.
Para escritórios que já têm mesa de decisão, urgência operacional e capacidade de avaliar uma implementação de seis dígitos.
- 3 a 4 semanas de entrevistas, leitura de sistemas, dados, riscos e maturidade de IA.
- Roadmap priorizado por retorno, governança e capacidade de adoção do time.
- Preço fechado da implementação, com o diagnóstico abatido se a obra avançar.
Liderança complementar
Tecnologia por dentro. Advocacia por dentro.
A implementação cruza duas competências que não podem ser improvisadas: construir sistemas que aguentem a rotina e validar se eles respeitam a prática jurídica, a responsabilidade profissional e o jeito real de o escritório trabalhar.
Constrói o sistema e mede se ele funciona.
Empresário responsável por tecnologia, IA e automação na operação. Conecta dados, agentes, WhatsApp, painéis e rotinas; testa limites e transforma processo em sistema que o time consegue operar.
Conhecer a trajetória
Valida o que faz sentido dentro da advocacia.
Advogada previdenciarista, OAB/RS 090258, e sócia-fundadora do DES Advocacia. Traz a bagagem de quem conhece a responsabilidade jurídica, a equipe e a operação que precisa adotar o novo fluxo sem perder qualidade.
Conhecer a atuaçãoSilvia e Nicolas aparecem na primeira dobra porque a implementação não acontece só entre sócios: ela precisa chegar a quem vive atendimento, comercial e rotina todos os dias.
Diagnóstico guiado
Antes da reunião, já separamos curiosidade, business case e projeto viável.
O assistente organiza seis blocos curtos e avalia cinco sinais: complexidade da operação, capacidade de investimento, poder de decisão, prazo e quem será o dono interno da mudança.
- Sem perguntar faturamento ou patrimônio.
- Sem conversa aberta que inventa promessa.
- Com rota clara: sprint de business case, diagnóstico F0 ou implementação.
Perguntas frequentes
O que os sócios perguntam antes de começar.
Se a sua dúvida não estiver aqui, ela entra na conversa de diagnóstico.
Solicitar diagnósticoO que faz uma consultoria de implementação de IA?
Diagnostica processos e dados, define a ordem de automação, implanta as soluções, treina o time e estabelece governança. A entrega é o escritório operando — não uma licença.
Quanto custa implementar IA no escritório?
Depende do porte e do escopo. Projetos completos para escritórios de médio e grande porte são investimentos de seis dígitos ao longo de meses. O diagnóstico dimensiona o valor exato.
Quanto tempo leva?
O diagnóstico leva de 3 a 4 semanas. As primeiras automações entram no ar nas 2 primeiras semanas de implementação. A transformação completa leva em torno de 6 meses.
IA pode redigir petições com segurança?
Sim, com validação advocatícia obrigatória. A IA prepara a primeira versão; a responsabilidade pela revisão e pelo protocolo continua humana.
Como ficam LGPD e segredo profissional?
Governança é a primeira entrega: política interna, ambientes corporativos, controle de acesso, auditoria e treinamento. Dado de cliente não deve circular em conta gratuita e sem controle.
Qual a diferença para uma ferramenta jurídica?
A ferramenta é parte do projeto. Dados organizados, processo redesenhado, adoção do time e governança são o que transformam a licença em resultado operacional.
Meu escritório é pequeno. Faz sentido?
Este formato foi desenhado para 30+ pessoas ou operação de alto volume. Para equipes menores, a consultoria completa dificilmente será o melhor investimento agora.
Vocês atendem todo o Brasil?
Sim. A implementação é remota, com imersões presenciais quando o projeto exige.
Quem é Vinicius Rodrigues?
Vinicius é empresário e responsável por tecnologia, IA e automação em uma operação jurídica com mais de 5.000 clientes ativos. Constrói sistemas, agentes, automações e painéis usados no trabalho real. Veja a página completa de autoridade.
Quem é Daiane Elisa?
Daiane Elisa é advogada previdenciarista, OAB/RS 090258, sócia-fundadora do DES Advocacia e responsável pela lente jurídica e operacional da implementação. Ela valida se o fluxo proposto faz sentido para a advocacia real e para a equipe que vai usá-lo. Veja a página completa de autoridade.
A janela está aberta
Quem implementa primeiro vira a referência. Quem chega depois disputa preço.
A pergunta não é se o seu escritório vai operar com IA. É quem na sua praça vai chegar primeiro.
Solicitar diagnóstico Cerca de 2 minutos. Retorno em até 1 dia útil.